【图文直播】德岛圭一:百年松下的经营理念

发布时间:2021-11-17    来源:官网 nbsp;   浏览:39533次
本文摘要:摘要:松下电器(中国)环境解决方案有限公司高级总监德岛敬一发表了题为《百年松下的经营理念》的主题演讲。

摘要:松下电器(中国)环境解决方案有限公司高级总监德岛敬一发表了题为《百年松下的经营理念》的主题演讲。2015年12月25日,第五届“中国负责任房地产”大会在北京国际贸易酒店举行。

松下电器(中国)环境解决方案有限公司高级董事德岛敬一公开发表了题为《百年松下的经营理念》的主旨演讲。以下是演讲的国史:主旨演讲:松下电器(中国)环境解决方案有限公司高级董事德岛敬一:松下百年经营理念主持人:非常感谢,感谢秦董事。

应该说,秦主任刚才的讲话充满了“干货”,来自于对房地产市场的一线和前瞻性的分析和认识。接下来的题目从另一个角度稍微改了一下。

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有一本杂志叫《时尚旅游》,封面主题是“传家宝——找日本顶级工匠”,意思是日本人的手艺代代相传还是一脉相承的。在一定程度上只是日本企业家和日本企业继承的。在日本,100年以上的企业多达2万家,甚至有7家1000年以上的企业。

是什么概念?相当于中国南北朝时期的企业。今天,我们也期待我们需要其他山的石头来攻击玉。我们特别要求松下,日本百年企业。

接下来,我们请松下(中国)环境解决方案公司高级总监德岛敬一先生上台为我们讲话。有人要求鼓掌!德岛敬一:尊敬的刘部长,尊敬的各位来宾,大家好!我是松下电器的德岛敬一。我请求更多关注!非常感谢你今天参加这个会议,我很难过。

我用日语解释一下。今天活动的主题是“工匠精神百年企业”。三年后,松下将在2018年进入我们公司成立100周年的基础日。

我今天演讲的主题是综合我们的创始人松下幸之助的一些话来解释公司的经营理念是什么。松下幸之助多次谈到企业如何实现可持续发展的三个原则:第一,必须有准确的经营理念;二是要创造一个最大限度利用员工个性和能力的环境和制度;三是制定适应时代变化的战略/战术并付诸行动。今天我主要讲一下松下作为一个马上转型为百年企业的行业。我们的经营理念是什么?这张照片是松下幸之助老师在1981年拍摄的,当时他86岁。

他仍然在晚年的不同场合描述商业哲学。他还夸了一句话,企业战略不会随着时代的变化而变化,但经营理念是永恒的。这里写的叫“自学经营哲学”,有详细的讲解。

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一是站在自己的立场上寻找答案,二是认真思考自己投入工作时自尊的来源是什么,三是试着去思考,我们公司有哪些优秀的DNA和传统。接下来,我们将讨论作为业务人员,我们向客户销售什么。

我调到松下已经25年了。刚调到公司的时候,经常被老板和前辈谈起。如果客户回答你“松下卖的是什么?”一定要问“松下是先培养人才的公司,再生产销售产品的公司。”在这25年里,我印象深刻,体会到了这里的本质和意义。

为什么经营理念如此重要?经营理念是公司的基本方针。这里有四个要点来说明它的重要性。第一,公司不存在是为了什么;第二,公司能为社会获得什么样的价值;三是利益如何回报社会;第四,基于什么标准员工识别和如何采取行动。接下来解释了人们在工作时应该高度重视和高度自律的价值观。

在三点之间做好平衡很重要,第一是奉献他人的精神,第二是与周围人、事、环境的融合,第三是坚持自己行业的专业性。接下来我推荐一个明确的例子,古希腊的寓言故事,三个砌砖大师的故事。一个人在路上回头,看见几个师傅在砌砖。男人回答了主人的问题,问第一个男人:你在干什么?我在砌砖。

我给二爷回答了完全一样的问题,问是不是在建教堂。我也回答了三爷同样的问题。我在这里建了一座教堂,帮助传播爱与和平。他们提问的内容和水平一目了然,说明有理想有信仰的人和没有理想有信仰的人工作的结果几乎不一样。

如果每个员工都坚持自己的想法和信念,他就能做好最大的工作,这也是一个企业可持续发展的动力和源泉。人是为了什么而工作的?有五个不同的层次。一种是为了拿工资而工作,让生活看起来很有钱;第二,自学可以靠专业人士需要的专业技能茁壮成长;三是磨练和提升自己的人格和人性;四是获得人生的充实感、劳动价值和人生价值;第五,为了对社会群体做出贡献而工作是社会贡献的志向和理想。你可以想象我现在工作在什么水平。

虽然我工作了25年,但我只有三四岁,所以我的生活和事业还有很长的路要走。接下来,有三个主要的经营理念要素。

一个是愿景,这是企业不存在的目的;二是愿景,企业期望成为什么样的人,未来的未来发展;第三,价值是企业认可的价值标准。以上是经营理念的基本概念。接下来我会详细讲解松下集团的经营理念。

松下幸之助75岁时,分析了松下为什么能取得如此巨大的成功,并总结了这些要点。一是创业时开发的电气失业证符合时代的市场需求;二是选拔和获取合适的人才;三是向世界和社会传达自己的梦想;第四是把企业当作公共事物,不是私人财政,而是公共工具;第五是博士后管理,透明,没有任何隐私秘密,对员工、经营者、股东都是半透明的;第六是注重全体员工的管理;第七,让员工为公司工作有自律性,也就是员工的自主权;第八,不要走出公司去做帮派;九、将具体的经营方针和理念传递给员工;第十,不需要命令,而是以沟通的形式工作;十一是思考什么是准确,及时调整自己的错误,鼓起勇气去操作。

作为补充,松下幸之助提出了两点特别意见。第一,我是个普通人,体弱多病。第二,意味着我要做超出我能力范围的事情。因为我体弱多病,不得不欺负所有的员工和同事,挣脱别人,督促你为我工作。

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所以带着这种心态,这种心理让企业成长发展。画出纲领、信条和七种精神。

接下来解释一下松下的经营理念。松下幸之助所制定的经营理念还包括三大要素,第一是纲领,第二是信条,第三是我们每天阅读的七种精神。公司的风气,松下有专门的书,松下的经商之道。接下来,将进一步详细解释经营理念。

松下每天早上开会时,全体员工一起背诵节目、信条和七种精神。接下来,我将详细解释这些内容。如果把经营理念画成一个图,就是这样一个示意图,程序说明公司不存在的意义和目的,信条规定公司的意识,七种精神是日常行动的方针。

首先是计划,即坚持工业人民有希望的成就,希望改善和提升社会生活,以期为世界文明的发展做出贡献。对于什么是工业人,什么是工作,如何坚持工业人有前途的工作,本文给出了具体的定义。对于适合个人和社会的工业领域,专门从事生产、分配和服务的人,称为工业人。什么是坚守工业人的承诺?是自我意识到做一个工业人的愿景(任务),把这项工作当成天职,越来越希望如此。

接下来是对信条的解释。我们公司的信条是,变革和发展很难构建,除非归功于所有员工的和谐合作。你不应该以同情为目的,团结一心,投身于公司的工作。

松下幸之助常说的一句话,再优秀的人才挤在一起,如果没有这样的信条和团结合作的精神,我们也只是一群乌合之众。这是关于组织成就的三个人因。大成就和小成就,成功和结束有什么区别?人的能力、欲望和载体在不同的组织中是完全一致的。我们刚才讲的信条概念是最后一个,定义了向量的方向是如何完全一致的。

接下来我来解释一下松下的七大精神。刚才我们解释了要每天早上读七灵。

如果我们读三年,我们还有100年。松下幸之助多次说过,读七的精神就像每天睡觉,使营养有秩序地渗透到全身,带进自己的血和肉。

接下来解释一下七神的明确定义。一是以业报国精神,恪守做实业人的愿景,为社会的繁荣发展做出贡献;公开公平精神,公开交流、公平竞争精神;团结的精神,抛弃自我,懂得经营。所有这些都建立了朝向同一个目标的向量的完全一致。奋进的精神,竭尽全力继续执行,每天坚持新的最低最好,今天比昨天好,螺旋式下降;礼貌和谦虚的精神,礼仪和礼仪是润滑剂,自我感知与钦佩。

作为一个社会人,一定要高度重视礼仪和礼仪;迎合同化的精神,了解自然规律,成功的原因和结局都是靠自己,要分析,找到答案;欣赏师父的精神。人类享受身体、精神和社会三种善良。如何保持奉献精神,激励师父,开拓期望和勇气,庆祝明天的活力。七神是影响和依赖我们日常活动准确性的标准和准则。

接下来,我们将解释松下作为一个百年企业的愿景和目标。到2018年,我们开业100周年时,我们有望成为电子行业第一大环境创新企业。我们期待从以下观点到达,成为一家能为世界做贡献的公司,减轻对环境的负荷,打造一个需要舒适生活的居住空间,为世界获得舒适环保的解决方案。这是松下环境解决方案有限公司的愿景和使命,帮助世界降低对环境的成本,建造能够舒适居住的住宅和非住宅空间。

100年来广为流传和传承的松下集团,在商业领域是一个非常丰富和完整的企业。接下来我会说明松下专门做其中一项事业,就是为老人提供照顾。在这个图中,纵坐标是服务和产品,横坐标是家庭和设施。

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作为一家五大厂商,我们在一定程度上生产和销售养老产品,也基于我们的经营理念为社会做出贡献,也开始运营养老设施。在日本,我们也开始自己进行必要的参与、运营、管理、建设和运营。我们的意思是24年前我们在日本开始介入这个领域。

在日本企业中,松下可以说是第一批向养老的生产、销售和运营转移的企业。日本是世界上老龄化非常严重的国家,已经达到22%。

我听说中国也在迅速进入老龄化时代,各种老龄化问题不会成为未来中国最重要的社会问题。在此,我向大家汇报或者宣布,松下未来不会加快向中国养老产品的过渡, 除了刚刚说明的养老业务,松下作为一家综合性的全球性企业,专门从事很多不同的领域。

我们有技术,有商品,有这么多年积累的经验和专业知识。通过这些关键点的整合,可以培养出更大的价值。最后给大家解释一下员工职业的定义是什么,松下经常挂在嘴边的一个词。

每个员工都不应该有做公司老板的气魄去发展自己的员工事业。换句话说,我们应该把自己当成一个独立国家的领导者,从这个角度出发,投身于能够产生更高劳动价值和难以想象的巨大能力和成就的工作。

我讲了很多,非常感谢大家的倾听,谢谢!主持人:掌声送给德岛敬一,也送给翻译。很辛苦。

乍一看是典型的“雾霾语音”,和我差不多。我可以晚点给他两片润喉糖。刚才讲了很多手艺,下一步就转到了今天最重要的一步,就是宣布负责的房地产项目。我们要请主办方的领导,中国房地产企业社会责任评估委员会主席、中国建设新闻学会党委书记杜九才先生上台为我们宣布!。


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